在全球金融危機的背景下，企業如何開源節流，降低成本，達到利潤最大化？設立能源管理崗位，高薪聘請專業的“能源管理師”，或許是一條捷徑。

“能源管理師”到底管些啥？數十萬年薪值不值？又為何人才緊缺？記者近日采訪多位能源管理專家，揭開“能源管理師”的面紗。

“節能醫生”對癥下藥開處方

提供節能措施、分析能源賬單、挖掘節能潛力、測量并驗證節能量、全方位能源管理……一串略顯枯燥的排比句，是AEE“注冊能源管理師”項目中國小組副主任周紀超對“能源管理師”具體職責的概括。

“打個比方，‘能源管理師’就像醫生，對癥下藥開節能處方，幫企業改掉大手大腳的毛病。”周紀超解釋說，處方詳細記載了每個用能單位水、電、氣、物料的消耗，算出當天產量、能耗"成本，尋找改善空間，提出改造方案。

以圖書館為例，“能源管理師”要測算照明系統的亮度，空調濕度、溫度，鍋爐保溫系統等環節，既要確保讀者的舒適度，又要降低能源支出。精打細算貫穿在平時容易被忽視的多個細節。比如，室溫設定在25℃-27℃，和空調溫度設定過低相比，減少6%耗電量；棄用全天工作的飲水機，換一臺夜里斷電、白天開啟的機器，節能率可超過25%。

“節能醫生”不但要知其然，還得知其所以然。把模糊概念量化，是他們的絕招。生產車間每天用多少水、電、氣？長明燈、長流水、長待機到底浪費多少能H？都要了如指掌。一家大型紡織企業的“能源管理師”張獻忠對此深有體會。

他舉例說，“耗電大戶”空氣壓縮機使用過程中常會出現漏點。“不少同行都明白，空氣泄漏肯定浪費能源，但浪費程度到底多大，和漏點大小、漏氣多少有什么關系？卻說不清楚。”去年底，他參加“注冊能源管理師”培訓，第一次接觸國外最先進的“經驗圖表”———列舉各種可能出現的漏點，分析能源消耗量，使“節能處方”的腥范雀上一層樓。

看懂電費單，每年省2000萬元

上海節能信息網總經理陳宏介紹，優秀“能源管理師”的年薪達二三十萬元，有些企業甚至開出年薪50萬元的優厚條件。企業為啥愿意掏這么多錢？“因為得到的回報，一定遠遠高于支出的薪水。”陳宏語氣堅定地說。

“‘能源管理師’的價值，用一張電費單就能證明。”周紀超前不久碰到一件真事：一家大型化工類上市公司，從分析電費單入手，取消額外支出，每年電費開銷從1.5億元立刻縮減到1.3億元。

“許多企業用戶都養成了按時交電費的好習慣，但財務部門一般沒接受過能源管理培訓，看不懂電費單上幾十項專業術語，既不知道企業花了冤枉錢，更不清楚這筆錢扔到哪里去了。”周紀超認為，如果有人把電費單上的數字轉化成各部門都能理解的概念，真正看懂這些紙條，再采取一些花小錢或不花錢的管理措施，可以輕松節5%-15%的電費。

“這些措施包括管理和控制電負荷，削減基本電費；科學調度、利用分時電價的差別；改造用電設備、提高效率；避免因用電效率低而受到處罰等等。”周紀超強調說，這只是上百種能源管理專業技能之一。

節能減排必須從管理人才抓起

豐厚待遇卻吸引不到足夠多的合適人選。“我國能源管理人才儲備十分稀缺，有經驗的高端人才更是鳳毛麟角。”陳宏透露，僅在上海，相關專業人才的缺口有近10萬人。

周紀超介紹，美國、日本、德國等國家，早在上世紀70年代就有能源管理的概念。目前都已建立一套完善的“能源管理師”資格評定體系，涉及從業資格、隊伍建設、制度要求等多方面內容，后備力量源源不斷。“和這些國家相比，我們在能源管理方面才剛剛起步。”

我國還沒有將“能源管理師”列入國家正式職稱資格體系，不少專家認為，這樣既不利于專業能源管理隊伍建設，也不利于節能產業的可持續發展。專家建議，相關部門應當盡快把“能源管理師”資格納入國家技術職稱行列E按照相應的職業標準，鼓勵學校和培訓機構實施教育培訓、職業鑒定。

周紀超分析，制約能源管理后備力量培養的另一個因素，是“重技術、輕人才”的傳統觀念。近年來，我國在提高能源利用效率的技術上取得了一些突破，在能源管理人才的培養上，卻沒有跟上步伐。“各式節能燈、太陽能電池板以及各種節能新技術層出不窮。但如果離開人的有效管理，節能燈也可能變成長明燈，照樣浪費能源。”周紀超說亍敖諛薌際鹺拖喙夭品，好比良藥，能不能發揮療效，關鍵靠醫生對癥下藥。技術要真正發揮作用，必須依賴人的力量。節能要從人才抓起。”

焦點關注：節能，是為了賺錢

“節能是市場行為，不能光依賴政府獎勵或補貼，企業應該主動出擊。”能源管理專家周紀超認為，對企業而言，節能是一個能產生效益的經濟行為，而不是發揚風格，做好人好事。

周紀超介紹，西方最早推廣節能，起因于1973年的阿拉伯石油危機。當時，油價暴漲，很多企業不堪重負，為了避免倒閉，不得不節省能源開支，研究能源管理。從一開始，節能就是為了生存，為了經濟利益。

有人覺得，節能是為了節約，周紀超則認為，節能就是為了賺錢。“如何有效合理地投入，關鍵還在于優秀的能源管理人才運籌帷幄。”