在鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油、化工、建材、紡織、造紙等９個全國重點耗能行業的千家企業中，石油和化工企業占其中1/3左右。

作為中國石化集團公司最大的企業，山東省的勝利油田分公司的能耗費用約占油田可變成本的1/3；如何實現由產能大戶、耗能大戶向節能大戶的轉變，成為其“十一五”面臨的最大考驗之一。

從８月份開始，勝利油田東辛采油廠用電量出現了多年來首次同比負增長，這一可喜的變化同時引起了其他采油廠的注意。據勝利油田分公司技術檢測中心首席專家閆敬東介紹，這一變化來源于勝利油田正在推廣示范的電熱采油專項治理行動。

開采出來的稠油需要通過電熱稀釋的方式才能進入管道進行運輸，專家組在７月份的一次調研中發現，許多油井往往把油溫加高到70攝氏度再輸送到管道中，而事實上經過多次測試，專家們發現油溫<需加高到45攝氏度就可達到稀釋輸送的目的。

更重要的是，這樣一來，加熱裝置的功率也可以相應從原來的平均80千瓦調低到30千瓦。這就意味著一口井一天將可以實現節電超過1000千瓦時<節電費用約600元。而要達到這一目的，一口井平均投資1.8萬元安裝一套裝置就可以了，1個月就可以收回投資。

目前，勝利油田電熱采油綜合治理正在進行之中。據測算，今后幾年，勝利油田每年減少電耗將超過１億千瓦時。

在江蘇省，中石化金陵分公司是個能耗大戶，產品成本的90％來自能耗，因此企業一直比較重視能源管理工作，早在1987年就設立了節能辦，并一直保留拖衷凇＝年來，隨著油價的上漲，企業更是把節能降耗擺在重要位置，每年都會投入一定的資金上一些節能技改項目，公司能耗逐年下降。中石化金陵分公司節能辦副主任黃湘寧告訴記者，金陵石化的技術設備、節能水平比同行業的平均水平先進，在這樣的情況下，企業下一步的節能降耗圖渚托　

為此公司繼續抓好管理節能，將節能指標納入經濟指標中進行考核，把指標完成情況與員工收入掛鉤，一旦完不成任務，就要扣錢。同時，每月組織一次節能檢查，消除節能上的“投礎薄Ｕ廡┕嬲輪貧繞仁構司各部門和每個員工都有節能意識，人人都來參與節能。

由于能源管理常抓不懈，公司的節能水平高于行業平均水平。公司技術質量處副處長孫柏軍說：“對于我推笠刀言，僅成本降低一項，一年就是1000多萬元的效益。”