自己比自己，進步太慢，只有自己比先進的同行，尋找差距，制訂目標才能超越自己。中鋁青海分公司從年初開展的“對標”活動，不僅增強了企業節能減排的緊迫感，而且增強了創建資源節約型企業的持久動力。
“對標”即對照國內外先進的同行企業，一個指標一個指標地對比，一個G節一個環節地分析，找出差距，提出目標，制定措施。作為中國鋁業公司下屬的專業化電解鋁企業，中鋁青海分公司2007年上半年電耗、電流效率、產品質量這三項關鍵指標保持中鋁第一，并直追國際同行。為了實現節能減排的目標，企業專門成立了節能減排領導小組和工作小組，進一步G強四級節能管理網絡建設，使建立在班組基礎上的節能網絡始終保持著旺盛的活力。同時，企業還制訂了發展循環經濟、創建資源節約型企業的中長期規劃，并在全公司大力推行以清潔生產、精益生產為特征的標準量化管理，力爭2007年實現與2004年相比萬元GDP能耗下降5%；萬元GDP取水G下降13.9%；工業固體廢物綜合利用率提高到60%；鋁錠綜合交流電耗下降300度的目標。
