近日，在中國石化集團南化公司連云港堿廠召開的表彰會上，新表彰的4個生產車間、1個職能處室都是在節能降耗、成本費用控制方面成績突出的部門。由獎勵效益突出到鼓勵節能降耗是堿廠針對純堿市場形勢變化，適時轉變發展方式，及時將工作重點從高產量、高負荷轉變到追求節能降耗、降低成本上發生的新氣象。

今年上半年，純堿行業產能嚴重過剩、競爭無序，下游行業持續疲軟，加之大宗生產原燃料價格背離正常運行規律等嚴峻形勢，給純堿行業帶來較大影響，從而使國內純堿企業普遍陷入持續虧損、產品積壓的境地。面對市場的壓力和銷售的困難，南化堿廠主動適應當前形勢要求，加快發展方式的轉變與調整，及時調整運行負荷，按照3臺鍋爐運行、日產2500噸的目標安排生產。

隨著發展思路的轉變，南化堿廠一方面及時調整生產考核內容、方案和手段，制定更加適應當前生產負荷和運行方式的管理機制；另一方面抓住時機對暫時停用的生產裝置及時進行技術改造和&護，保持良好備用狀態，并適時加快新項目、重點項目的建設，不斷完善和調整生產運行結構。同時，各單位通過降低消耗、合理調整銷售結構實現降低成本，控制效益下滑的目標。為降低檢修成本，檢修車間開展“節能降耗，修舊利廢”工作，每月集中對一些更換下來的舊零部件進行整&改制，使其重新上崗，僅修舊利廢一項每月為企業節約費用60多萬元。

針對石灰石&應緊張的不利形勢，該廠從源頭抓起，優化生產裝置的運行，對石灰窯的各個運行系統反復進行分析、調試，針對采集到的不同時段運行數據不斷分析調整，努力尋找最佳運行模式，今年6月以來，石灰石、焦炭消耗同比大幅下降，分別降低了5公斤/噸堿、2.4公斤/噸堿，均創歷史最好水平。