中國石油網消息 （通訊員蔣國霞 顏金然）“油量超支一直是咱們的老大難，大家來談談，如何才能降本增效控油料？” 5月25日中午，大港油田采油三廠作業六區油田管理科辦公室以“支招降單耗”為主題的“聊吧”正式開始。

“咱們作業區設備多、老化嚴重，加上管理不夠精細，造成潤滑油年年超支運行，我看得從管理上加大考核力度。”副主任李志強首先發言。

“考核固然重要，員工的精細管理意識、規章制度執行力度也要提高。你看，自從小集注水站建立了完善的潤滑油使用臺賬，加密了設備巡查頻次，油料使用得到有效遏制。”主任苑吉波接著說。

“報表顯示，今年3月份比2月份潤滑油節支了0.68噸，節約成本費用8700元呢，看來咱們的午間聊吧沒白聊。”質量節能員顏姐在一旁接上了話茬。

俗話說，三個臭皮匠頂個諸葛亮。面對油量的節節失控，這個區油管科以午間“聊吧”的形式，在泵房、值班室、辦公室組織大家展開討論，積極想辦法、出點子確保設備正常運行，扼制成本的嚴重超支。

“支招降單耗”聊吧開展三個月來，取得顯著成效。管理科和小集注水站的員工們紛紛針對機泵“跑冒滴漏”的實際，從管理、巡查、維修等方面出發，探討和摸索設備管理的好方法。

“節能降耗是一個長期工作。今后我們還得充分利用‘聊吧’這個交流平臺，集全員智慧，獻計獻策，對潤滑油使用方式以及全作業區的節能工作，提出更科學的改進舉措。”這個作業區負責人解釋說。