一日傍晚，一位浙商急匆匆地打來電話：“地方上拉電，不讓我們生產。據說各級還下達了死命令。怎么能這樣呢？這比金融危機還厲害。你們替我們呼吁呼吁！”

我起初只是以為是夏天用電緊張所致；再問，才知：現在他們那垂┑縭敲恐堋巴Ｋ目三”，而且要持續到9月底。“每個企業都一樣嗎？”“一樣的！”

這位浙商的企業是生產無油軸承的，有一定的技術含量，但絕不屬高能耗企業。更要命的是，今年企業形勢大好，比去年同期已增長近90%，現在常為不能按期交貨而煩呢。一個“停四開三”，讓企業生產計劃全部打亂，面臨國際官司的危險！

后幾日，碰上各地浙商一問，大致差不多：有的地方，所有的企業全部關停半個月，讓大家檢修設備；有的地方，則力保重點;業，其他的小企業則被拉電限電。

一場“節能減排”風暴正刮向中國各地，浙江尤;。

去年這個時候，人們都在翹首盼望用電量的不斷增長——預示金融危機正在過去;想不到短短一年后，已是180°大轉彎！

今年是中國“十一五”規劃的最后一年，2006-2009年間中國單位GDP能耗累計下降14.38%，然而今年一季度該指標不降反升，三分之一省區市出現反彈。“十一五”節能減排20%的目標，是“必須兌現的莊嚴承諾”。為此，今年國家不再審批高投入、高能耗和產能過剩行業擴大產能的項目；不久前，工信部又公布了2087家淘汰落后產能企業名單，并要求在三季度前全部完成淘汰任務，其中涉及企業數量較多的三個省份有：河南230家，山西226家，浙江180家。

然而，光有這些措施顯然還不足以實現目標。對未完成任務地區的領導實行問責，“用鐵的手腕”，不折不扣完成任務。“節能減排”風暴正是在這樣的官方要求下產生的。

寧可降一點GDP，也要達到節能減排目標，這種壯士斷腕般的勇氣、決心，顯然是十分可嘉的。了解了這一背景，廣大企業家也該增加了幾分理解：局部的T短期的犧牲，為的是大局——中國經濟又好又快的發展。

然而，浙商們困惑的是：T此“運動式”的節能減排，能取得長效嗎？如此“一刀切”的方式，對非“兩高”類企業、對節能降耗先進企業公平嗎？什么時候能擺脫“運動式”、“一刀切”的調控方式？

眾所周知，許多企業剛剛經歷了危險叢生的金融危機走上復蘇之路，如今卻突遭這一非市場因素的沖擊，負面影響可想而知：交貨逾期，損害的不光是一家企業的利益，更是中國制造的聲譽；高能耗、該淘汰的企業沒有真正淘汰，高新技術企業、節能降耗先進企業卻受到莫名的牽連（前述浙商企業，上半年每萬元產值能耗同比下降12%，卻并未因此受到絲毫照顧）；做企業難，做實業更難，此事更在企業家心頭留下陰影，精神傷害比實際損失更深遠！

而事實上，“運動式”節能減排效果多大，也有待觀察。供電“停四開三”，存下的3天，企業不分晝夜拼命生產，能耗并沒有降多少。

節能減排是一項長期的大課題，需要企業家的自覺配合、踐行，蕓佳樽毆俜降骺刂腔酆統中執行力。

近期，杭州余杭區對43家中小企業進行了全面苷鋃稀保這是近距離、全方位觀察以浙商為代表的民營中小企業的好機會，從中發現的問題具有廣泛的借鑒性。更多的中小企業可以與此“對標”，發現自己的不足，并努力加以改進，走上更健康的壯大之路。